常州信用

沈波现任恐龙园文化旅游集团股份有限公司董事长，本着“开拓创新促发展，求真务实干事业”的奋斗目标，成功打造了中华恐龙园，实现了常州文化创意产业“无中生有”的创造。

沈波成功把握中国地质博物馆异地重建的机遇，积极促成中华恐龙馆落户常州，并将创意理念引入旅游，将科普和旅游相结合，使中华恐龙园成为以恐龙为主题，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性主题公园。带领团队相继完成恐龙园二期鲁布拉区、三期库克苏克峡谷区、鲁布拉巅峰水世界等改扩建工程。2011年全球主题景点专题报告显示，恐龙园在全亚洲数千家主题公园中人气位列第11位。

通过发展模式创新，沈波总结出“形象—内容—媒体—体验—衍生”的创意旅游产业链，启动“恐龙复活”计划，搭建内容产业和技术支撑平台，以恐龙园为表现主体，加快创意在旅游产业的“衍生”应用，实现了游客“体验”的创新，开创了创意旅游发展新模式。

通过实践创新，在中华恐龙园为带动下，常州文化旅游实现跨越式发展，旅游总收入和接待游客总人数在江苏省上升到第四位，更是让恐龙文化融入常州的城市血脉，促进常州城市和经济发展的转型升级；由沈波总结提炼的“主题教育、主题游乐、主题演艺、主题商业、主题环艺包装及服务设施、管理设施和媒体设施”的“5+3开发运营模式”，成为了中国主题公园运营模式的经典；由沈波带领编制的《动漫服务标准》被国家标准化委员会列为全国试点；沈波带领团队联合业内专家编制的《主题公园服务规范》国家标准，成为我国主题公园业界的国家标准并于2011年正式颁布实施，促进了中国主题公园业的规范良性发展。